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安全簡報第142期

2018年05月18日 14:25

        

第四期

(總第142期)

溫州MG娱乐建設工程有限公司安全生產委員會                                                           O一八年五月十八日


本  期  目  錄

☆黨的十九大對安全生產的新要求

☆黃明在應急管理部黨組理論學習中心組(擴大)學習會上強調:自覺用習近平總書記關於應急管理重要思想武裝頭腦

全麵推進新時代應急管理事業改革發展

☆安全月裏話安全

黨的十九大對安全生產的新要求

報告在部署提高保障和改善民生水平,加強和創新社會治理任務時,明確提出“樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體係,完善安全生產責任製,堅決遏製重特大安全事故,提升防災減災救災能力”的要求,進一步明確了當前和今後一個時期加強安全生產工作的目標、任務和舉措。

各級領導班子特別是主要負責同誌,要帶頭站在新時代前列,深入學習,深入研究解決新矛盾新問題,推動安全生產改革發展取得新突破。一是要認真謀劃安全生產工作思路和目標任務。圍繞全麵建成小康社會和基本實現社會主義現代化、建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國“兩個階段”戰略安排,按照黨的十九大對安全生產工作的部署要求,研究製定安全生產工作中長期發展的總體目標、重點任務和重大舉措。二是要強化依法治理,全麵提升安全生產法治水平。按照黨的十九大對加強法治建設的部署要求,推進加強安全生產法規標準體係建設、安全執法體係建設、執法監督體係建設、執法保障體係建設,努力提升安全生產法治水平。三是要強化改革創新,統籌推動安全生產領域改革發展。按照黨的十九大部署提出的構建係統完備、科學規範、運行有效的製度體係的要求,進一步完善安全生產責任製、深化安全監管監察體製改革、加強行政審批製度改革、創新安全監管工作機製,推動安全生產改革創新,提升安全監管監察能力和水平。四是要強化綜合治理,不斷提高安全生產防控能力。按照黨的十九大關於健全公共安全體係,堅決遏製重特大事故的要求,進一步建立健全安全生產綜合治理工作格局、充分運用各類有效的安全管理手段、加強安全生產社會化服務體係建設、加快建立安全風險防控體係,不斷強化安全生產綜合治理,努力提高安全生產的把握性、可控性。五是要強化基礎建設,努力構建安全生產長效機製。按照黨的十九大提出的樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,提升防災減災救災能力的要求,加快建立安全宣傳教育體係、完善安全投入長效機製、推動安全科技進步、提升企業本質安全水平、加強職業健康監管工作、加強應急救援能力建設,持續夯實安全發展基礎。

 

黃明在應急管理部黨組理論學習中心組(擴大)學習會上強調:

自覺用習近平總書記關於應急管理重要思想武裝頭腦

全麵推進新時代應急管理事業改革發展

5月2日下午,應急管理部黨組召開第二次理論學習中心組(擴大)學習會,認真學習貫徹習近平總書記關於應急管理的重要思想。部黨組書記、副部長黃明主持學習會並講話,強調要深刻領會、忠誠履行習近平總書記關於應急管理的重要思想,珍惜機遇,乘勢而上,艱苦奮鬥,勇往直前,推動應急管理事業改革發展,展現新時代應急管理幹部隊伍的新氣象新作為。

黃明在學習會上指出,黨的十八大以來,以習近平同誌為核心的黨中央對應急管理工作高度重視,習近平總書記站在實現“兩個一百年”奮鬥目標、保障中華民族長遠發展的戰略高度,對應急管理工作作出一係列重要指示,提出一係列新理念,從增強憂患意識、防範風險挑戰,樹立紅線意識、統籌安全與發展,堅持底線思維、強化應急準備,完善體製機製、加強能力建設,抓好安全生產、推進防災減災救災“三個轉變”等方麵進行了全方位、立體式的深刻闡述,立意高遠、內涵豐富、體係完整、邏輯嚴密,形成了習近平總書記關於應急管理的重要思想,是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分,是指導新時代應急管理事業發展的根本遵循和行動指南。MG娱乐要認真學習其精神實質和核心要義,深刻領會習近平總書記深厚的人民情懷、實現國家長治久安的曆史使命感、對人類社會發展規律和共產黨執政規律的科學認識、強烈的風險意識和底線思維,真正學深悟透、知行合一,切實轉化為推動應急管理事業大提升、大發展的生動實踐。

黃明強調,必須運用辯證思維,統籌做好應急管理工作。要堅持應急和管理相結合,應急為管理提供導向,總結反思和解決反映的問題,促進應急管理水平提升;管理為應急提供保障,統籌做好應急準備、應急能力、製度建設各項工作,有力有序有效應急處置。要堅持當前和長遠相結合,立足當前隨時做好應對突如其來重大災害事故準備,堅定有序推進應急管理部機構改革,毫不放鬆地抓好安全生產;著眼長遠加強應急管理頂層設計,加快推進應急能力建設,抓好應急預案和法規標準體係建設,繼續做好防災減災救災工作,著力構建中國特色大國應急體係。要堅持抓大事和辦急事相結合,一方麵要善於拓展事業,加強綜合,主動協調;另一方麵要善於具體指導,具體操作,具體辦好急事難事,完成好重大任務,履行好重大使命,不斷推進應急管理事業發展。

黃明要求,建設一支高素質專業化應急管理幹部隊伍,許黨許國,報黨報國,當好黨和人民的“守夜人”。要堅定理想信念,自覺以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,不忘初心,牢記使命,在急難險重任務麵前勇挑重擔、經受考驗,用實際行動詮釋對黨和人民的無限忠誠。要自覺增強本領,認真學習應急管理、安全生產、防災減災救災等各方麵知識,打牢全麵、係統、專業的知識根底,並與實踐鍛煉緊密結合,在處急事、破難題中經受磨煉、增長才幹。要強化責任擔當,自覺向黨中央看齊、向總書記看齊,在重大政治考驗麵前旗幟鮮明,在困難挑戰麵前勇於迎難而上,打好化險為夷、轉危為機的戰略主動戰。要牢記“新時代是奮鬥者的時代”,大力營造團結奮鬥的幹事創業氛圍,旗幟鮮明地為敢於擔當的幹部擔當、為敢於負責的幹部負責,心往一處想,勁往一處使,形成推進應急管理事業發展的強大合力,以新氣象新作為不辜負這個偉大的新時代,讓總書記和黨中央放心、讓人民群眾滿意。

安全月裏話安全

轉眼間又到了一年一度的安全生產月,這不由得引發了我對安全生產管理的深層思考。安全是什麽?安全就是愛護和保護人的生命不受損害。安全是一種尊嚴,它既是對他人的尊重,也是對自己的尊重。安全是一種文明,是時代的進步、社會的發展和人的整體素質的提高。安全是人生幸福的港灣。有了安全,才有歡樂和溫暖,有了安全,才會擁有美麗的人生。

作為一線施工管理人員,我始終認為安全生產始終是決定MG娱乐企業發展的根本。縱觀全國各大企業,發生的種種安全事故枚不勝舉,這些事故的根由無外乎基礎條件薄弱、安全意識淡薄、不嚴格執行規程、規章製度等等。現總結出來的五個方麵內容,與大家一起分享。

一是從思想認識方麵有待提高。思想是個人意識問題,在日常施工中要通過開展安全教育培訓、風險源辨識防控專題會議、開設一線工人業餘學校等多種方式,讓員工和協作隊伍們了解事故一旦發生的危害性,起到警醒震懾防控的作用。隻有將安全生產“零事故”的理念入耳、入腦、入心了,才能在行動上以更高更嚴的標準來要求自己。

二是從體製機製方麵加強防控。人的思維意識是主觀的,而規章製度是客觀存在的。提高安全生產意識要體現在規章製度不折不扣的落實上。所以首當其衝的是要製定切實可行的各項安全管理製度、加大安全生產獎懲辦法。這樣施工生產才能做到有章可循。此外要加強專項安全經費的投入,確保安全設施配備滿足施工生產需求。

三是強化施工技術管理工作。俗話說:“技術是第一生產力”。技術工作是龍頭,要從方案上保障每個單項工程的安全施工,要從大處著眼、小處著手,認真分析每道工序存在的安全隱患,認真編製有針對性的安全專項方案、專項安全技術交底,並針對安全隱患製定好防範措施,針對具體施工確定危險源,根據施工進度組號方案編製的現場技術交底,交底力求全麵細致、有操作性和針對性。

四是管理手段亟需提高。現場的安全管理是一個長期的過程,重在落實也就是強化執行力。再詳實的安全技術方案、再切實的安全技術交底,沒有人現場人員來嚴格落實必將成為一紙空談。安全規章製度和安全施工方案及技術交底一經確定,任何人不得私自修改變動,倘若存在異常時候要進行密切的跟蹤、糾偏,技術人員根據約束性條款進行驗證。對於MG娱乐項目而言有24公裏的營業線施工在安全技術執行中要不折不扣,這才是確保安全施工的重要一環。

五是強化工作作風。在落實安全生產方麵的工作,現場檢查必不可少。對現場安全的檢查管控要到位,對檢查中發現的問題要下發書麵檢查記錄;對存在的安全隱患要下發安全督察通知單;對整改問題要逐項落實,責任到人。對於安全生產既要有人員分工負責、又要求全員齊抓共管、端正工作作風、對提出的各方麵問題要重視、加強整改力度和措施。

 

 

  發:各部(室)、駐外分公司、工程處(工地)、項目部   


  抄送:浙江省安監局礦山安全監察處,溫州市安監局礦危處,蒼南縣安監局礦危科,蒼南縣井巷協會;董事長,正副經理,正副書記。